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Consulenza Aziendale

CONSULENZA AZIENDALE

Adaci Formanagement ha costituito uno staff di esperti per il supporto alle aziende che intendono agire su:

  • Posizionamento, politiche e strategie di approvvigionamento;
  • Organizzazione, riorganizzazione, ristrutturazione e adeguamento della funzione acquisti e supply chain;
  • Analisi e ricreazione dei processi;
  • Politiche di motivazione del personale;
  • Progettazione e implementazione Albo Fornitori;
  • Sistemi di misurazione delle performance (dei fornitori, della funzione acquisti, ecc.).

La consulenza di Adaci Formanagement è fondata su due fasi separate.
In una prima fase di analisi “as is” viene effettuata una visura del sistema sul quale il cliente intende operare e si individuano le linee guida dell’intervento di miglioramento, le quali sono successivamente definite e perfezionate nella fase “to be” .

I capi progetto e i consulenti sono selezionati in funzione della tipologia dell’azienda (industriale, del settore terziario, azienda pubblica, multinazionale, ecc.) e della caratteristica di supporto richiesto.