Il Manager, con l’avvento dell’Industria 4.0 si ritrova in un momento molto delicato: ottenere maggior performance dai propri Collaboratori, dalla propria Squadra. La competitività del mercato sta diventando in maniera esponenziale sempre più complessa. Per aumentare la propria performance è necessario farlo attraverso ciò che di più impattante richiede questo nuovo 4° Scenario: la relazione. Essere a capo di una Squadra significa saper riconoscere i vari stili comportamentali da usare con ciascun Collaboratore.

Il corso è focalizzato alla conoscenza di tutti quegli aspetti sia di comportamento che linguistici, che permettono il raggiungimento del risultato atteso.

OBIETTIVI:

- Far acquisisre al Manager la padronanza dei vari stili di leadership

- Ottenere quante più informazioni dai Collaboratori per creare la vision della Squadra

- Usare schemi di performance per monitorare i risultati del singolo Collaboratore

PRINCIPALI TEMI TRATTATI:

- Leadership situazionale

- Servant leadership

- Appreciative leadership

- Coaching

- Fattori motivazionali

- Empowerment

- Delega

- Caratteristiche e conoscenze dei Collaboratori

- Vision aziendale e della squadra

- Analisi del contesto

- Definizione e assegnazione degli obiettivi

- Feedback