Il Manager, con l’avvento dell’Industria 4.0 si ritrova in un momento molto delicato: ottenere maggior performance dai propri Collaboratori, dalla propria Squadra. La competitività del mercato sta diventando in maniera esponenziale sempre più complessa. Per aumentare la propria performance è necessario farlo attraverso ciò che di più impattante richiede questo nuovo 4° Scenario: la relazione. Essere a capo di una Squadra significa saper riconoscere i vari stili comportamentali da usare con ciascun Collaboratore.
Il corso è focalizzato alla conoscenza di tutti quegli aspetti sia di comportamento che linguistici, che permettono il raggiungimento del risultato atteso.
OBIETTIVI:
- Far acquisisre al Manager la padronanza dei vari stili di leadership
- Ottenere quante più informazioni dai Collaboratori per creare la vision della Squadra
- Usare schemi di performance per monitorare i risultati del singolo Collaboratore
PRINCIPALI TEMI TRATTATI:
- Leadership situazionale
- Servant leadership
- Appreciative leadership
- Coaching
- Fattori motivazionali
- Empowerment
- Delega
- Caratteristiche e conoscenze dei Collaboratori
- Vision aziendale e della squadra
- Analisi del contesto
- Definizione e assegnazione degli obiettivi
- Feedback