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Formazione

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Imposta ordine discendente

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  1. Evento in doppia modalità (parte in streaming e parte in presenza)

    PERCORSO EXECUTIVE IN PROCUREMENT MANAGEMENT

    L’UNICO PERCORSO DI MANAGEMENT DEL PROCUREMENT CHE PERMETTE L’ACQUISIZIONE DELL’ATTESTAZIONE DI QUALIFICA ADACI AI SENSI DELLA LEGGE 4/2013 (si confrontino le informazioni sull’attestazione ADACI a pag. 4 e 5 DEL CATALOGO FORMAZIONE 2024)

    LA STRUTTURA DEL PERCORSO PREVEDE LEZIONI ON-LINE IN ORARIO 17.00-20.00

    E DUE APPUNTAMENTI IN PRESENZA PRESSO LA SEDE DI ADACI FORMANAGEMENT DI MILANO NEI GIORNI DI VENERDì E SABATO

    ADACI e Adaci Formanagement sono lieti di presentare questo nuovo itinerario dedicato alla formazione dei manager procurement. Il percorso consente di conseguire l’attestazione di qualifica professionale Q2P ai sensi della legge 4/2013. Si tratta di un percorso molto avanzato, articolato su temi e argomenti ispirati alle migliori best practice del procurement internazionale e che è orientato alla trasmissione di contenuti e strumenti di natura manageriale. L’itinerario propone una disamina approfondita degli aspetti di impostazione strategica dell’attività della funzione, un approfondimento articolato sulle caratteristiche del ruolo e una carrellata densa e compatta sulle criticità che il responsabile deve affrontare nel corso della sua azione quotidiana. Ogni argomento è affrontato esaminandone i dettagli e gli aspetti più rilevanti necessari per la creazione del disegno strategico di procurement. Nessun particolare è stato lasciato al caso, e il partecipante potrà pertanto ascoltare docenti di lunga esperienza sia professionale sia didattica penetrare con intelligenza all’interno di questioni talora considerate banali e inessenziali per evidenziarne il peso nella visione che il responsabile è chiamato a consolidare.

    Gli insegnamenti proposti permetteranno ai partecipanti di raggiungere la preparazione ottimale sia per ricoprire con la necessaria competenza ruoli di elevata responsabilità sia per affrontare gli esami di attestazione di qualifica professionale ADACI.

    La struttura

    Gli orari e le modalità di erogazione sono stati studiati per consentire la fruizione del percorso con una limitata sovrapposizione sugli spazi temporali lavorativi. Accanto a una serie di moduli on-line tenuti in orario 17.00 – 20.00 sono previste una coppia di due giornate in presenza presso la nostra sede di Milano nei giorni di venerdì e sabato.

     L’attestazione di qualifica professionale Q2P di ADACI ai sensi della legge 4/2013

    A metà percorso è prevista la prova di esame di attestazione di qualifica ADACI di livello L1, un test scritto il cui superamento consente di acquisire l’attestazione di qualifica professionale “Buyer”. Al termine, in funzione dell’esperienza professionale e del ruolo ricoperto, i partecipanti affronteranno gli esami di attestazione di qualifica professionale di livello L2 “Senior Buyer” o L3 “Manager di acquisti e supply management”. Entrambi gli esami sono costituiti da un test scritto e dalla discussione davanti a una commissione del Project Work elaborato durante il percorso. L’attribuzione del livello di certificazione L2 o L3 è appannaggio della medesima commissione, esso verrà comunicato contestualmente l’iscrizione al percorso.

    Project Work

    Durante il percorso i partecipanti elaboreranno un Project Work su un tema, tratto dall’esperienza professionale dei discenti e concordato con la Commissione Nazionale Formazione e Qualificazione di ADACI. Il Project Work verrà realizzato durante il periodo di erogazione del percorso Executive, in questo modo l’estensore della tesi avrà l’opportunità di fruire degli insegnamenti previsti e di ricevere supporto dai docenti. Il Project Work costituirà la Tesi che è necessario presentare per superare gli esami di attestazione ADACI di livello L2 ed L3.

    • 8 giornate
  2. Formazione a Distanza

    SUBAPPALTO E SUBFORNITURA

    • 1 giornata
    Formazione a distanza
    19-20 Marzo 2024
    Dettagli
    Formazione a distanza
    18-22 Novembre 2024
    Dettagli
  3. Formazione erogabile sia in presenza sia on-line
    L1

    CORSO BASE ACQUISTI

    • 4 giornate
    Formazione erogabile sia in presenza sia on-line
    20-21-27-28 Marzo 2024
    Dettagli
    JHotel
    04-05-18-19 Aprile 2024
    Dettagli
    Villa Sonnino
    09-10-16-17 Aprile 2024
    Dettagli
    Formazione a distanza
    7-8-14-15 Maggio 2024
    Dettagli
    Hotel Tre Fontane
    16-17-23-24 Maggio 2024
    Dettagli
    Formazione erogabile sia in presenza sia on-line
    25-26 Giugno 02-03 Luglio 2024
    Dettagli
    Formazione a distanza
    11-12-18-19 Settembre 2024
    Dettagli
    JHotel
    09-10-15-16 Ottobre 2024
    Dettagli
    Living Place Hotel
    23-24-30-31 Ottobre 2024
    Dettagli
    Formazione erogabile sia in presenza sia on-line
    6-7-13-14 Novembre 2024
    Dettagli
    Four Points by Sheraton Padova
    14-15-21-22 Novembre 2024
    Dettagli
    Villa Sonnino
    26-27 Novembre, 04-05-Dicembre 2024
    Dettagli
  4. Formazione a Distanza

    FLEET MANAGEMENT

    La contrattualizzazione e la gestione di un provider di noleggio auto a lungo termine

    ll corso è rivolto sia alla funzione Acquisti sia ai Servizi Generali (Fleet Managers) e approfondisce i temi chiave della ricerca e qualificazione dei fornitori, delle tipologie di contratto da usare e delle tecniche negoziali in ambito fleet. Inoltre fornisce una serie di indicazioni operative sulla gestione di Parchi Auto anche di grandi dimensioni (>500).

     

    • 1 giornata
  5. Corso in Aula
    L3

    FLEET MANAGEMENT

    • 1 giornata
    Formazione erogabile sia in presenza sia on-line
    22 Marzo 2024
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    Formazione erogabile sia in presenza sia on-line
    21 Novembre 2024
    Dettagli
  6. Formazione erogabile sia in presenza sia on-line
    L2

    EXPLORER PER SENIOR BUYER

    • 6 giornate
    Formazione a distanza
    25-26 marzo 2024 mattina
    Dettagli
  7. Formazione erogabile sia in presenza sia on-line

    VISITA AI FORNITORI

    Progettazione, conduzione e reporting delle visite di qualifica, ispettive e di sorveglianza

    La complessità della relazione con un fornitore rende sovente necessario eseguire sopralluoghi presso la sua sede, sia nel corso del processo di qualificazione sia durante la sua attività di fornitore di beni o di servizi. La visita al fornitore riveste un significato determinate ai fini della qualità dei processi d’acquisto poiché la presenza di esponenti della funzione procurement dell’azienda cliente presso gli uffici e le strutture di produzione del fornitore permette di acquisire le informazioni e le notizie necessarie a verificare la sua affidabilità e a progettare lo sviluppo di nuove attività. L’organizzazione di una visita a un fornitore, sia essa di qualifica, ispettiva o di sorveglianza, richiede attenzione ai dettagli del programma, degli obiettivi e della composizione dello staff di visita. La conoscenza della norma UNI EN ISO 19011:2018 sulle “Linee guida per gli audit dei sistemi di gestione per la qualità e/o di gestione ambientale” può essere di utilità per l’organizzazione della visita. Ciononostante le regole e le consuetudini comportamentali e relazionali da seguire nel corso della permanenza presso la sede del fornitore possono essere stabilite autonomamente dall’azienda cliente poiché esse sono decisive al fine di costruire il corretto clima di collaborazione necessario per il buon esito della visita. La predisposizione di una check list personalizzata per ciascuna visita consente di assumere i dati salienti     in forma ordinata e permette di elaborare il report di visita in tempi brevi. Una esercitazione collettiva sulla progettazione di una visita rende l’insegnamento concretamente pragmatico e offre ai partecipanti uno strumento accurato utilizzabile nella propria attività.

     

    • 1 giornata
  8. Formazione erogabile sia in presenza sia on-line

    VISITA AI FORNITORI

    • 1 giornata
    Formazione erogabile sia in presenza sia on-line
    4 Aprile 2024
    Dettagli
  9. Formazione a Distanza

    TECNICHE DI RIDUZIONE DEGLI STOCK DI MAGAZZINO

    Teoria, modelli, strumenti e applicazioni

    Flessibilità del servizio e pronta consegna richiedono una risposta veloce, che spesso è possibile solo se la merce (sia in ingresso come materia prima e componentistica sia in uscita come prodotto finito) è presente in azienda. D’altro lato, la scorta rappresenta un immobilizzo che va dimensionato in modo corretto rispetto alle necessità della produzione e alle opportunità del mercato di vendita. E nel contempo il livello delle scorte dovrà essere mantenuto al minimo livello possibile allo scopo di ridurre i costi finanziari e operativi del suo magazzinaggio. Il corso intende fornire gli strumenti pratici per la determinazione dei livelli di scorta ottimali in base alle specifiche esigenze aziendali e per operare con le modalità più adeguate per la loro riduzione.

    • 2 giornate

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