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Percorsi Trasversali
Webinar
L3
LIQUID PROCUREMENT TRAINING - NAVIGARE NELL'INCERTEZZA: STRUMENTI PER PIANIFICARE CON I FORNITORI

6 giornate in 6 location diverse.

Un percorso formativo itinerante in imprese di eccellenza.

Per approfondire modelli e strumenti d'avanguardia attraverso il confronto con i protagonisti aziendali.

"Liquido" per le competenze tecniche, gestionali, professionali e relazionali che si combinano ed integrano con nuove competenze digitali per trasferire in modalità diretta contenuti e saperi.

L’incertezza è imprevedibile e quindi scomoda. Un cocktail micidiale per cui esistono pochissimi antidoti e meno ancora soluzioni permanenti e definitive. Contro elevati livelli di incertezza molto spesso si sceglie consapevolmente di navigare a vista, magari perché non si sa cosa fare, o non si può fare altrimenti. La pianificazione dei fornitori in condizioni di incertezza è, quindi, diventata un ingrediente essenziale per una Triple-A supply chain.

  • on line
  • 15-17 aprile 2020
  • ore 09:00-13:00 corso on line
PREZZO NON SOCI ADACI
3.300,00 €
PREZZO SOCI ADACI
3.600,00 €
I prezzi indicati si intendono IVA ESCLUSA e si riferiscono a corsi a catalogo erogati in modalità interaziendale

Evento già svolto

DATE DI SVOLGIMENTO: 15 - 17 APRILE/07 MAGGIO/26 MAGGIO/10 GIUGNO/16 SETTEMBRE/23 OTTOBRE 2020

Il corso Liquid Procurement Training, avrà inizio il 15 Aprile 2020, in un periodo di proficua produzione di Decreti Ministeriali. 

Data la situazione attiveremo il percorso in modalità webinar inaugurando per la prima giornata, una modalità comunicativa mista e nuova, che sarà animata dalla presenza di tanti fra voi abbinandola ad una visita virtuale dell’azienda. Il primo incontro sarà incentrato su una abilità del: sapere cosa fare di fronte alle più urgenti sfide delle organizzazioni in un contesto di forte incertezza.

Seminario

Liquid Procurement Training

Navigare nell’incertezza: strumenti per pianificare con i fornitori

Mercoledì 15 Aprile  2020  dalle ore 9:00 alle ore 13:00

Webinar

Partecipa Stefano Ruffini COO Circor Spa

Programma:                                   

            9:00 - 9:10             Presentazione del corso

            9:10 - 9:30             Benvenuto e Presentazione dei Partecipanti

                                           Federica Dallanoce, docente AdaciForManagement

           9:30 - 10:30           L’analisi del bisogno di lungo periodo: quali strumenti?

                                            Stefano Ruffini, Docente                        

          10:30 - 11:00          Pausa

         11:00 – 11:45         Strumenti di navigazione negli acquisti , quando l’unica certezza è l’incertezza

                                         Virtual factory tour Pibiviesse

                                         Ing. Stefano Ruffini, Coo Circor

                                            

         11:45 – 12:45       Case study Pibiviesse

                                       Cristina Ferrari – Responsabile Acquisti …..

         12:45 – 13:00        Q&A

 

Venerdì 17 Aprile  2020  dalle ore 9:00 alle ore 13:00

Webinar

          9:00 - 9:10               Benvenuto

         9:10 – 10:30          Supply Chain a AAA

                                          Contrattualizzazione e Selezione del fornitore il lockdown

                                 Best Practices Negoziali con ….

                                          Federica Dallanoce – Docente

          11:00 - 11:30          Pausa

         11:30 - 12:00           Collaborative Planning    Federica Dallanoce

12:00 - 12:45          Fra teoria e Pratica: Dibattito

 12:45 -13:00          Conclusioni

SEDE DI RIFERIMENTO Formazione a distanza
Corso a distanza - on line