Webinar

LIQUID PROCUREMENT TRAINING - NAVIGARE NELL'INCERTEZZA: STRUMENTI PER PIANIFICARE CON I FORNITORI

6 giornate in 6 location diverse.

Un percorso formativo itinerante in imprese di eccellenza.

Per approfondire modelli e strumenti d'avanguardia attraverso il confronto con i protagonisti aziendali.

"Liquido" per le competenze tecniche, gestionali, professionali e relazionali che si combinano ed integrano con nuove competenze digitali per trasferire in modalità diretta contenuti e saperi.

L’incertezza è imprevedibile e quindi scomoda. Un cocktail micidiale per cui esistono pochissimi antidoti e meno ancora soluzioni permanenti e definitive. Contro elevati livelli di incertezza molto spesso si sceglie consapevolmente di navigare a vista, magari perché non si sa cosa fare, o non si può fare altrimenti. La pianificazione dei fornitori in condizioni di incertezza è, quindi, diventata un ingrediente essenziale per una Triple-A supply chain.

on line
15-17 aprile 2020
ore 09:00-13:00 corso on line

PREZZO NON SOCI ADACI

3.300,00 €

PREZZO SOCI ADACI

3.600,00 €

I prezzi indicati si intendono IVA ESCLUSA e si riferiscono a corsi a catalogo erogati in modalità interaziendale

Evento già svolto

QUESTO CORSO SI SVOLGERA’ ANCHE A:

On-Line e/o Milano (Via Imperia 2)

17-18 settembre 2024

DATE DI SVOLGIMENTO: 15 - 17 APRILE/07 MAGGIO/26 MAGGIO/10 GIUGNO/16 SETTEMBRE/23 OTTOBRE 2020

Il corso Liquid Procurement Training, avrà inizio il 15 Aprile 2020, in un periodo di proficua produzione di Decreti Ministeriali.

Data la situazione attiveremo il percorso in modalità webinar inaugurando per la prima giornata, una modalità comunicativa mista e nuova, che sarà animata dalla presenza di tanti fra voi abbinandola ad una visita virtuale dell’azienda. Il primo incontro sarà incentrato su una abilità del: sapere cosa fare di fronte alle più urgenti sfide delle organizzazioni in un contesto di forte incertezza.

Seminario

Liquid Procurement Training

Navigare nell’incertezza: strumenti per pianificare con i fornitori

Mercoledì 15 Aprile 2020 dalle ore 9:00 alle ore 13:00

Webinar

Partecipa Stefano Ruffini COO Circor Spa

Programma:

9:00 - 9:10 Presentazione del corso

9:10 - 9:30 Benvenuto e Presentazione dei Partecipanti

Federica Dallanoce, docente AdaciForManagement

9:30 - 10:30 L’analisi del bisogno di lungo periodo: quali strumenti?

Stefano Ruffini, Docente

10:30 - 11:00 Pausa

11:00 – 11:45 Strumenti di navigazione negli acquisti , quando l’unica certezza è l’incertezza

Virtual factory tour Pibiviesse

Ing. Stefano Ruffini, Coo Circor

11:45 – 12:45 Case study Pibiviesse

Cristina Ferrari – Responsabile Acquisti …..

12:45 – 13:00 Q&A

Venerdì 17 Aprile 2020 dalle ore 9:00 alle ore 13:00

Webinar

9:00 - 9:10 Benvenuto

9:10 – 10:30 Supply Chain a AAA

Contrattualizzazione e Selezione del fornitore il lockdown

Best Practices Negoziali con ….

Federica Dallanoce – Docente

11:00 - 11:30 Pausa

11:30 - 12:00 Collaborative Planning Federica Dallanoce

12:00 - 12:45 Fra teoria e Pratica: Dibattito

12:45 -13:00 Conclusioni

Seminario

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