Un’organizzazione efficace ed efficiente è governata attraverso progetti e processi debitamente pianificati, strutturati e gestiti. Molti di essi nascono in ambito procurement o vedono il compratore come co-protagonista della loro realizzazione. Ne consegue che ogni funzionario aziendale e ogni buyer devono conoscere le tecniche di base per l’impostazione e gestione di un progetto, dalla definizione degli obiettivi, alla preventivazione dei costi, tempi e rischi e alle sue tecniche attuative. Il corso, erogato nella sola modalità on-line, è stato studiato per offrire un supporto di conoscenza e di esperienza a chi: • è coinvolto nella gestione del procurement per progetti, commissionati da clienti finali o realizzati per esigenze interne, (per esempio il Project Procurement Manager) • facente parte di un team di progetto è interessato a comprendere i meccanismi del project procurement • è coinvolto nella predisposizione dell’offerta a cliente per commesse articolate la cui realizzazione si configura come un progetto • si occupa di procurement e si trova ad interfacciarsi con team di progetto. La complessità crescente delle relazioni con partner e fornitori, nonché il tempo e le risorse sempre più limitate, impongono infatti alle aziende la ricerca di strumenti efficaci per gestire progetti trasversali nell’ambito della filiera produttiva.