Iscriviti alla Newsletter

Benvenuto in Adaci Formanagement

Area Vendor Management
Corso in Aula
L2
KPI E REPORTING

Come costruire il Tableau de Bord delle performance della funzione acquisti 

  • 1 giornata
  • Milano
  • 16 maggio
  • ore 09:00-13:00 e 14:00-18:00
PREZZO NON SOCI ADACI
900,00 €
PREZZO SOCI ADACI
700,00 €
I prezzi indicati si intendono IVA ESCLUSA e si riferiscono a corsi a catalogo erogati in modalità interaziendale

Evento già svolto

L’automisurazione delle proprie performance costituisce un elemento chiave per l’innalzamento dell’efficienza e dell’efficacia dei processi di acquisto. La funzione acquisti, dotandosi di uno strumento di monitoraggio dell’attività, si troverà nelle condizioni di verificare in continuo lo scostamento tra risultati e obiettivi e di entrare in possesso delle informazioni di dettaglio che gli consentirà di intervenire per affinare gli strumenti operativi e adeguare i processi gestionali. Un sistema di automonitoraggio si fonda sulla selezione e configurazione dei KPI più rappresentativi per ciascuna fase e sottofase dei processi d’acquisto e sull’individuazione delle fonti dei dati di alimento dei KPI medesimi.

  • Conoscere i KPI di valutazione della funzione più attuali ed efficaci e imparare a selezionare quelli più idonei alla propria struttura
  • Analizzare le modalità applicative del sistema di monitoraggio delle prestazioni per dimostrare al Top Management la validità della propria funzione
  • Apprendere le tecniche di costruzione del Tableau de Bord e delle metriche di misurazione coerenti con gli obiettivi della funzione e del singolo buyer.
  • Necessità, per la funzione acquisti, di dotarsi di un sistema di automisurazione delle proprie performance:

        - la connessione tra l’attività degli acquisti e il risultato aziendale globale

        - mappatura dei processi e delle fasi-chiave

        - identificazione della catena del valore negli acquisti

  • Linee guida per la costruzione dei KPI:

        - il processo di definizione dei KPI

        - KPI per misurare l’efficacia e l’efficienza

        - caratteristiche peculiari dei KPI e il ruoli dei sistemi informativi

  • Principali indicatori di performance applicabili

        - indicatori economico-finanziari e organizzativi

        - indicatori di costo e produttività

        - indicatori di misura del saving

        - indicatori di gestione dei fornitori

        - indicatori di gestione/soddisfazione dei clienti interni

        - indicatori relativi al marketing, ai processi d’acquisto e agli strumenti in uso

  • Creare un sistema di reporting degli acquisti:

        - il concetto di reporting

        - il tableau de bord come strumento di gestione

  • Esercitazione: individuazione, ri-creazione e applicazione dei KPI più adeguati alla misurazione della propria attività

 Tutti i nostri corsi sono finanziabili con i Fondi Interprofessionali. Contattaci se hai bisogno di conoscere le risorse a tua disposizione.
  • Le tariffe sopraesposte sono suscettibili dell'applicazione di sconti in funzione delle seguenti circostanze:
  • Iscrizione di più partecipanti della medesima azienda allo stesso percorso o corso
  • Iscrizione di un singolo o di un gruppo a più percorsi e corsi nell'arco dell'annualità
  • Iscrizione da parte di privati
  • Iscrizione a un progetto formativo orientato al conseguimento dell'attestazione di qualifica professionale ADACI
Per ogni informazione in merito Vi preghiamo di contattare la Segreteria Corsi (mail formanagement@adaci.it -  Tel. 02 400 724 74)
SEDE DI RIFERIMENTO Sede Adaci
Via Imperia 2 - Milano - Lombardia