Elementi tecnici fra contenimento costi, garanzia di fornitura ed  innovazione

Acquistare materiali diretti non significa semplicemente garantirne la disponibilità senza creare spiacevoli fermi linea ma significa anche contribuire alla marginalità aziendale andando ad agire sul fronte dei costi di fornitura. Le leve a disposizione del buyer per gli interventi di cost management sono molteplici. Essi richiedono non solo la conoscenza dei modelli “tecnici” di cost reduction ma anche la capacità di realizzare in azienda un sistema di commitment e di early involvement per avviare e concludere iniziative volte a “ingaggiare” colleghi e/o fornitori sui progetti di miglioramento o di innovazione. Nel corso della trattazione è prevista l’esposizione e il commento di una serie di casi aziendali nei quali si esaminano le opportunità e le criticità tipiche dell’acquisto dei diretti. Il format del corso prevede infine l’esame delle clausole contrattuali indispensabili per garantire come l’impegno profuso dall’azienda compratrice non sia dissipato durante l’esecuzione della fornitura e per ottenere la certezza di una adeguata copertura dei rischi contrattuali.