Principali clausole e gestione del contratto di appalto. Come regolare gli accordi di subfornitura
La normativa sui contratti d’appalto presenta sfaccettature che ne evidenziano la rilevante complessità. Accanto ad importanti tematiche prettamente civilistiche, quali ad esempio la corretta identificazione ed esecuzione dell’opera o del servizio e la relativa accettazione, i termini e l’applicazione delle penali, si pongono infatti tematiche ulteriori in tema di responsabilità solidale del committente in caso di irregolarità contributive e retributive, nonché il rispetto dei vincoli normativi in tema di salute e sicurezza dei lavoratori e relative modalità esecutive. Nel corso si affrontano le tematiche di struttura contrattuale con un approfondimento sulle modalità gestionali che è opportuno adottare a tutela dell’impresa. Il buyer, infatti, deve conoscere nel dettaglio documenti quali p.es. DURC, DUVRI, POS, PSC, PiMUS al fine di prevenire i rischi derivanti da una gestione non corretta.
Non diversamente presenta numerose criticità il rapporto di subfornitura (lavorazioni e servizi per conto del committente destinati ad essere incorporati nei suoi prodotti finali in conformità a progetti esecutivi dello stesso committente). Si tratta di un contratto di una fattispecie potenzialmente “insidiosa” in quanto il mancato rispetto di alcuni dettami normativi può esporre le aziende a rischi commerciali, finanziari e giuslavoristici. I rapporti di subfornitura sono dunque da gestire in accordo a precisi criteri ed i contratti vanno stipulati in modo adeguato.
