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Benvenuto in Adaci Formanagement

Percorsi Trasversali
Corso in Aula
L1
CORSO BASE ACQUISTI
Percorso formativo associabile all’Attestazione Q2P Adaci di livello basico L1
  • 4 Giornate
  • Padova
  • 7-9-15-16 novembre
  • ore 09:00-13:00 e 14:00-18:00
PREZZO NON SOCI ADACI
1.900,00 €
PREZZO SOCI ADACI
1.700,00 €
I prezzi indicati si intendono IVA ESCLUSA e si riferiscono a corsi a catalogo erogati in modalità interaziendale

Evento già svolto

Acquistare oggi significa molto di più che soddisfare le esigenze degli enti richiedenti. Il “fai da te” o lo “spontaneismo organizzativo” non sono infatti più sufficienti.
Spendere bene i soldi dell’azienda implica la conoscenza della mission aziendale e dei diversi modelli di business, l’oculata gestione dei processi e l’attenta analisi dei
mercati di fornitura. Il Corso Base Acquisti offre una rassegna sintetica ed efficace di queste conoscenze e degli strumenti da utilizzare per gestire in modo professionale i
processi d’acquisto nelle aziende sia industriali sia del terziario.

Il percorso formativo fornisce un quadro sintetico e concreto delle competenze e degli obiettivi della funzione acquisti e presenta le metodologie utilizzate per la loro realizzazione. Esso evidenzia altresì la trasversalità dei processi d’acquisto e la necessità di un costante dialogo con l’ente richiedente al fine di minimizzare costi e tempi operativi. I temi proposti spazieranno dalle nozioni fondamentali della gestione acquisti, come le basi dell’economia, della negoziazione e della gestione materiali fino ai più moderni strumenti IT a supporto delle attività d’acquisto, senza dimenticare temi fondamentali come gli aspetti legali e l’assicurazione qualità per una gestione professionale del proprio ruolo.

Metodologia: Didattica e contenuto delle giornate di studio assicureranno la trasferibilità dei concetti esposti in aula, anche attraverso il ricorso ad esemplificazioni e ad un costante dialogo coi docenti. Il nuovo programma è stato aggiornato per rispondere alle nuove esigenze delle aziende con lo scopo principale di affrontare le criticità operative delle attività dei buyer.  È stata introdotta la metodologia della presentazione e della discussione di un caso aziendale tipo che consentirà ai  partecipanti  di  ritrovare  e sperimentare nella pratica i temi toccati nei vari moduli.

Corpo Docente: Manager esperti degli acquisti e Consulenti d’impresa che hanno  sperimentato sul campo i processi e i modelli di business esposti in aula.

MODULO 1

ACQUISTI E SUPPLY MANAGEMENT

  • Comprare oggi: spendere bene i soldi dell’azienda
  • Evoluzione della funzione:
    • dall’ordinificio al category management
    • dalla transazione commerciale all’integrazione collaborativa
  • Le macrovariabili del processo d’acquisto e il loro collegamento
  • Competenze dirette e competenze condivise con altre funzioni             
  • Illustrazione caratteristiche materiali diretti/indiretti, beni/servizi
  • Il processo d’acquisto standard e la sua trasversalità:
    • fasi del processo a valore aggiunto
    • integrazione con l’ente richiedente e con i fornitori primari
  • La Matrice di Kraljic per la classificazione degli acquisti
  • Introduzione di un caso aziendale sul quale mettere in pratica i concetti appresi:
    • descrizione del contesto nel quale opera l’azienda
    • esercitazione di predisposizione Matrice di Kraljic
    • esame delle caratteristiche delle varie categorie e delle specificità del processo d’acquisto
  • Politiche d’acquisto correlate alla criticità del bene e alla complessità del mercato dell’offerta.

L’A,B,C DELL’ECONOMIA E DELLA FINANZA PER IL COMPRATORE

  • La struttura e le caratteristiche di base dei mercati di fornitura
  • Economie di mercato ed economie emergenti: vantaggi, rischi e  controindicazioni
  • I concetti di valore, prezzo e costo
  • Il budget d’impresa e il budget acquisti come linee guida per gli obiettivi della funzione.

MODULO 2

MARKETING D’ACQUISTO

  • Il marketing d’acquisto: cos’è, a cosa serve e quando si applica
  • L’interfunzionalità del marketing d’acquisto
  • Strutturazione del processo di marketing
  • Il marketing d’acquisto e lo sviluppo di nuovi prodotti e nuovi servizi
  • Marketing d’Acquisto e matrice di Kraljic.

VALUTARE I FORNITORI E LE FORNITURE

  • Evoluzione della gestione dell’Albo Fornitori e del Rating Fornitore:
    • dalla valutazione ai fini ISO, alla valutazione globale del fornitore e delle forniture
    • la valutazione globale del fornitore: tecnica, qualitativa ed economico/finanziaria
  • Esercitazione di preparazione alla trattativa:
    • esame del grado di dipendenza dal/del fornitore
    • esame della sua solidità finanziaria  
    • predispozione richieste

MODULO 3

I FONDAMENTALI DELLA NEGOZIAZIONE

  • Introduzione alla negoziazione
  • Correlazione tra negoziazione e processo d’acquisto
  • Leverage committenza fornitore visti attraverso la matrice di Kraljic
  • Preparazione della negoziazione: tra strategia e tattica
  • Affinamento delle strategie e tattiche negoziali
  • Messa a punto della griglia negoziale e della trattativa
  • Negoziazione antagonistica e collaborativa (win-lose e win-win negotiation).

INFORMATION TECHNOLOGY E GESTIONE DEGLI ACQUISTI

  • ICT come supporto e cultura di base dell’azienda
  • Il sistema informativo aziendale
  • I sistemi ERP 
  • e-procurement           
  • e-sourcing e aste elettroniche

MODULO 4

ASPETTI LEGALI DEGLI ACQUISTI

  • Contratto ed elementi essenziali del contratto:
    • autonomia contrattuale, forma e responsabilità precontrattuale
    • proposta e accettazione: come si forma il contratto
  • I tipi di contratto più utilizzati in azienda (compravendita, appalto, trasporto, ...): loro caratteristiche salienti
  • Documenti contrattuali (ordini chiusi, ordini aperti, contratti quadro...): caratteristiche e campi di utilizzo      
  • Le condizioni generali di acquisto e le condizioni speciali
  • Passaggio di proprietà e trasferimento dei rischi

GESTIONE MATERIALI E LOGISTICA

  • Punti di contatto fra attività di acquisto e logistica
  • I magazzini come luogo di spedizione e di ricezione delle merci: comprenderli per migliorare l’attività d’acquisto (tipologie, attività e costi)
  • Cenni sulle principali modalità di trasporto:
    • tipologie di operatori
    • documenti di trasporto e modalità di resa nazionali ed internazionali (Incoterms 2010)
  • Gli imballaggi
  • Origine del Fabbisogno (distinte base, MRP, RDA), lotti di acquisto e rotazione delle scorte
  • Il ciclo documentale degli Acquisti e i passaggi di informazioni fra le varie funzioni coinvolte nel processo d’acquisto
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AGEVOLAZIONI ECONOMICHE DISPONIBILI

  • Early Bird, per chi si iscrive alle giornate di studio con almeno 4 settimane di anticipo: sconto 15% sulla tariffa base, non cumulabile con altre agevolazioni; lo sconto Early Bird non si applica per i Corsi Base, i Percorsi per Responsabile Acquisti e Magazzino e per i webinar;
  • Iscrizioni multiple di addetti della medesima azienda alla stessa Giornata di Studio: il secondo partecipante ha diritto allo sconto del 50% sulla tariffa base del corso, non cumulabile con altre agevolazioni 1+1=1,5;
  • Tariffe scontate per chi si iscrive ai percorsi volti all’ottenimento dell’Attestazione Q2P Adaci;
  • Per i Professionisti Qualificati Adaci L2 è previsto uno sconto del 30% sulle tariffe di partecipazione alle Giornate di Studio non cumulabile con altre agevolazioni;
  • Per i Professionisti Qualificati Adaci L3 è previsto uno sconto del 50% sulle tariffe di partecipazione alle Giornate di Studio non cumulabile con altre agevolazioni;
  • Agevolazioni particolari per privati (contattare direttamente la segreteria).

Destinatari del Corso: Con alle spalle una storia pluridecennale il Corso Base Acquisti di Adaci vanta la formazione di migliaia di nuovi buyer e costituisce un momento di verifica ad aggiornamento per gli addetti di maggior esperienza che hanno l’opportunità di confrontarsi con i nostri docenti sulle tematiche chiave trattate nel percorso.

SEDE DI RIFERIMENTO Hotel Biri - Padova
Via Antonio Grassi 2 - Padova - Veneto