Iscriviti alla Newsletter

Benvenuto in Adaci Formanagement

Percorsi
Corso in Aula
L1
CORSO BASE ACQUISTI
Percorso formativo associabile all’Attestazione Q2P Adaci di livello basico L1
  • 4 giornate
  • San Miniato
  • 6-7-13-14 febbraio
  • ore 09:00-13:00 e 14:00-18:00
PREZZO NON SOCI ADACI
1.900,00 €
PREZZO SOCI ADACI
1.700,00 €
I prezzi indicati si intendono IVA ESCLUSA e si riferiscono a corsi a catalogo erogati in modalità interaziendale

Evento già svolto

QUESTO CORSO SI SVOLGERA’ ANCHE A:
  • On-Line e/o Milano (Via Imperia 2)
  • 19-20-26-27 Marzo 2025
  • Acquistare oggi significa molto di più che soddisfare le esigenze degli enti richiedenti. Il “fai da te” o lo “spontaneismo organizzativo” non sono infatti più sufficienti.
    Spendere bene i soldi dell’azienda implica la conoscenza della mission aziendale e dei diversi modelli di business, l’oculata gestione dei processi e l’attenta analisi dei
    mercati di fornitura. Il Corso Base Acquisti offre una rassegna sintetica ed efficace di queste conoscenze e degli strumenti da utilizzare per gestire in modo professionale i
    processi d’acquisto nelle aziende sia industriali sia del terziario.

    Il percorso formativo fornisce un quadro sintetico e concreto delle competenze e degli obiettivi della funzione acquisti e presenta le metodologie utilizzate per la loro realizzazione. Esso evidenzia altresì la trasversalità dei processi d’acquisto e la necessità di un costante dialogo con l’ente richiedente al fine di minimizzare costi e tempi operativi. I temi proposti spazieranno dalle nozioni fondamentali della gestione acquisti, come le basi dell’economia, della negoziazione e della gestione materiali fino ai più moderni strumenti IT a supporto delle attività d’acquisto, senza dimenticare temi fondamentali come gli aspetti legali e l’assicurazione qualità per una gestione professionale del proprio ruolo.

    Metodologia: Didattica e contenuto delle giornate di studio assicureranno la trasferibilità dei concetti esposti in aula, anche attraverso il ricorso ad esemplificazioni e ad un costante dialogo coi docenti. Il nuovo programma è stato aggiornato per rispondere alle nuove esigenze delle aziende con lo scopo principale di affrontare le criticità operative delle attività dei buyer.  È stata introdotta la metodologia della presentazione e della discussione di un caso aziendale tipo che consentirà ai  partecipanti  di  ritrovare  e sperimentare nella pratica i temi toccati nei vari moduli.

    Corpo Docente: Manager esperti degli acquisti e Consulenti d’impresa che hanno  sperimentato sul campo i processi e i modelli di business esposti in aula.

    MODULO 1

    ACQUISTI E SUPPLY MANAGEMENT

    • Comprare oggi: spendere bene i soldi dell’azienda
    • Evoluzione della funzione:
      • dall’ordinificio al category management
      • dalla transazione commerciale all’integrazione collaborativa
    • Le macrovariabili del processo d’acquisto e il loro collegamento
    • Competenze dirette e competenze condivise con altre funzioni
    • Illustrazione caratteristiche materiali diretti/indiretti, beni/servizi
    • Il processo d’acquisto standard e la sua trasversalità:
      • fasi del processo a valore aggiunto
      • integrazione con l’ente richiedente e con i fornitori primari
    • La Matrice di Kraljic per la classificazione degli acquisti
    • Introduzione di un caso aziendale sul quale mettere in pratica i concetti appresi:
      • descrizione del contesto nel quale opera l’azienda
      • esercitazione di predisposizione Matrice di Kraljic
      • esame delle caratteristiche delle varie categorie e delle specificità del processo d’acquisto
    • Politiche d’acquisto correlate alla criticità del bene e alla complessità del mercato dell’offerta.

    L’A,B,C DELL’ECONOMIA E DELLA FINANZA PER IL COMPRATORE

    • La struttura e le caratteristiche di base dei mercati di fornitura
    • Economie di mercato ed economie emergenti: vantaggi, rischi e  controindicazioni
    • I concetti di valore, prezzo e costo
    • Il budget d’impresa e il budget acquisti come linee guida per gli obiettivi della funzione.

    MODULO 2

    MARKETING D’ACQUISTO

    • Il marketing d’acquisto: cos’è, a cosa serve e quando si applica
    • L’interfunzionalità del marketing d’acquisto
    • Strutturazione del processo di marketing
    • Il marketing d’acquisto e lo sviluppo di nuovi prodotti e nuovi servizi
    • Marketing d’Acquisto e matrice di Kraljic.

    VALUTARE I FORNITORI E LE FORNITURE

    • Evoluzione della gestione dell’Albo Fornitori e del Rating Fornitore:
      • dalla valutazione ai fini ISO, alla valutazione globale del fornitore e delle forniture
      • la valutazione globale del fornitore: tecnica, qualitativa ed economico/finanziaria
    • Esercitazione di preparazione alla trattativa:
      • esame del grado di dipendenza dal/del fornitore
      • esame della sua solidità finanziaria
      • predispozione richieste

    MODULO 3

    I FONDAMENTALI DELLA NEGOZIAZIONE

    • Introduzione alla negoziazione
    • Correlazione tra negoziazione e processo d’acquisto
    • Leverage committenza fornitore visti attraverso la matrice di Kraljic
    • Preparazione della negoziazione: tra strategia e tattica
    • Affinamento delle strategie e tattiche negoziali
    • Messa a punto della griglia negoziale e della trattativa
    • Negoziazione antagonistica e collaborativa (win-lose e win-win negotiation).

    INFORMATION TECHNOLOGY E GESTIONE DEGLI ACQUISTI

    • ICT come supporto e cultura di base dell’azienda
    • Il sistema informativo aziendale
    • I sistemi ERP
    • e-procurement
    • e-sourcing e aste elettroniche

    MODULO 4

    ASPETTI LEGALI DEGLI ACQUISTI

    • Contratto ed elementi essenziali del contratto:
      • autonomia contrattuale, forma e responsabilità precontrattuale
      • proposta e accettazione: come si forma il contratto
    • I tipi di contratto più utilizzati in azienda (compravendita, appalto, trasporto, ...): loro caratteristiche salienti
    • Documenti contrattuali (ordini chiusi, ordini aperti, contratti quadro...): caratteristiche e campi di utilizzo
    • Le condizioni generali di acquisto e le condizioni speciali
    • Passaggio di proprietà e trasferimento dei rischi

    GESTIONE MATERIALI E LOGISTICA

    • Punti di contatto fra attività di acquisto e logistica
    • I magazzini come luogo di spedizione e di ricezione delle merci: comprenderli per migliorare l’attività d’acquisto (tipologie, attività e costi)
    • Cenni sulle principali modalità di trasporto:
      • tipologie di operatori
      • documenti di trasporto e modalità di resa nazionali ed internazionali (Incoterms 2010)
    • Gli imballaggi
    • Origine del Fabbisogno (distinte base, MRP, RDA), lotti di acquisto e rotazione delle scorte
    • Il ciclo documentale degli Acquisti e i passaggi di informazioni fra le varie funzioni coinvolte nel processo d’acquisto
     Tutti i nostri corsi sono finanziabili con i Fondi Interprofessionali. Contattaci se hai bisogno di conoscere le risorse a tua disposizione.
    • Le tariffe sopraesposte sono suscettibili dell'applicazione di sconti in funzione delle seguenti circostanze:
    • Iscrizione di più partecipanti della medesima azienda allo stesso percorso o corso
    • Iscrizione di un singolo o di un gruppo a più percorsi e corsi nell'arco dell'annualità
    • Iscrizione da parte di privati
    • Iscrizione a un progetto formativo orientato al conseguimento dell'attestazione di qualifica professionale ADACI
    Per ogni informazione in merito Vi preghiamo di contattare la Segreteria Corsi (mail formanagement@adaci.it -  Tel. 02 400 724 74)

    Destinatari del Corso: Con alle spalle una storia pluridecennale il Corso Base Acquisti di Adaci vanta la formazione di migliaia di nuovi buyer e costituisce un momento di verifica ad aggiornamento per gli addetti di maggior esperienza che hanno l’opportunità di confrontarsi con i nostri docenti sulle tematiche chiave trattate nel percorso.

    SEDE DI RIFERIMENTO Villa Sonnino
    Via Castelvecchio 9-11 - San Miniato - Toscana