• Familiarizzare con dimensioni, caratteristiche e modalità applicative di un efficace processo di qualifica fornitori

• Apprendere i fondamentali degli audit di controllo e delle visite ispettive

• Presentare e discutere gli indicatori di prestazione maggiormente utilizzati.

• Il Supplier Portfolio come strumento indispensabile per la gestione ottimale degli acquisti

• Processo di qualifica da adottare per ogni segmento della supply base/gruppo merce in funzione degli obiettivi attesi e dei latenti rischi di fornitura

•  La qualifica (preventiva) e la valutazione (consuntiva) dei fornitori attivi e delle loro prestazioni:

   - parametri da misurare

   - definizione degli standard di accettabilità e dei relativi sistemi di calcolo

   - analisi di alcuni indicatori di prestazione

   - condivisione con enti interni e fornitori primari

• Cenni sui portali fornitori

• Rilevazione delle prestazioni, analisi degli scostamenti e definizione dei rimedi da adottare

• Utilizzo della valutazione dei fornitori e dei sistemi di Vendor Rating come strumento di comunicazione interna di miglioramento continuo delle forniture.