• Le fasi del processo di pianificazione strategica
• Analisi del contesto esterno:
- significato, vantaggi e portata di Industria 4.0 e fattori che caratterizzano
l’impresa intelligente:
1) tecnologia di acquisizione dati: applicativi gestionali avanzati quali PLM e MES
2) flessibilità e innovazione: tecnologie additive, stampanti 3D
3) make to order automatizzato
4) realtà aumentata e sue possibili applicazioni (RA)
5) connettività: integrazione verticale e orizzontale
6) internet delle cose, sensori e dati
7) cloud computing e data on demand
• Analisi interna
- modalità di creazione del valore
- focus sulla gestione degli Acquisti e della Supply Chain
• Sintesi:
- SWOT analisi
- esame delle modalità di risposta al fenomeno 4.0 implementate da alcune aziende
- dibattito su possibili strategie perseguibili