Lavorare sul monitoraggio delle performance prodotte dal Vendor Rating non esaurisce le attività di conoscenza e prevenzione che la funzione acquisti esercita per gestire il proprio parco fornitori. I dati provenienti dal Vendor Rating sono infatti solo consuntivi e ciò non è sufficiente per la realizzazione degli adeguati programmi di pianificazione delle forniture. E' pertanto indispensabile avviare analisi, benchmark strutturati e verificare le condizioni di fornitura in una modalità preventiva e anticipatrice. La realizzazione di un sistema di KRI è in questo senso una proposta vincente poiché pone in essere un sistema di alert, di simulazioni, di valutazioni e di azioni tattiche per stabilire le azioni da svolgere, nonché la loro priorità, nei confronti dei fornitori. I dati di KRI sono oggi un must per il procurement, il quale, inoltre, sulla base di dati certi e oggettivi offre ai clienti interni e all'intera azienda informazioni chiare ed esaustive sull'affidabilità dei fornitori e sulla stabilità delle forniture.

Si tratta di un corso operativo "risk based thinking".