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Area Kpi e Reporting
Corso in Aula
L2
KPI E REPORTING DELLA FUNZIONE ACQUISTI

Come misurare oggettivamente la performance della funzione 

  • 1 giornata
  • Padova
  • 08 maggio 2019
  • ore 9:00-13:00 e 14:00-18:00
PREZZO NON SOCI ADACI
900,00 €
PREZZO SOCI ADACI
700,00 €
I prezzi indicati si intendono IVA ESCLUSA e si riferiscono a corsi a catalogo erogati in modalità interaziendale

Evento già svolto

L’automisurazione delle proprie performance costituisce un elemento chiave per l’innalzamento dell’efficienza e dell’efficacia dei processi di acquisto. La funzione acquisti, dotandosi di uno strumento di monitoraggio dell’attività, si troverà nelle condizioni di verificare in continuo lo scostamento tra risultati e obiettivi e di entrare in possesso delle informazioni di dettaglio che gli consentiranno di intervenire per affinare gli strumenti operativi e adeguare i processi gestionali. Un sistema di automonitoraggio si fonda sulla selezione e configurazione dei KPI più rappresentativi per ciascuna fase e sottofase dei processi d’acquisto e sull’individuazione delle fonti dei dati di alimento dei KPI medesimi.

• Conoscere i KPI di valutazione della funzione più attuali ed efficaci e imparare a selezionare quelli più idonei alla propria struttura

• Analizzare le modalità applicative del sistema di monitoraggio delle prestazioni per dimostrare al Top Management la validità della propria funzione

• Apprendere le tecniche di costruzione del Tableau de Bord e delle metriche di misurazione coerenti con gli obiettivi della funzione e del singolo buyer.

• Necessità, per la funzione acquisti, di dotarsi di un sistema di automisurazione delle proprie performance:
- la connessione tra l’attività degli acquisti e il risultato aziendale globale
- mappatura dei processi e delle fasi-chiave
- identificazione della catena del valore negli acquisti
• Linee guida per la costruzione dei KPI:
- il processo di definizione dei KPI
- KPI per misurare l’efficacia e l’efficienza
- caratteristiche peculiari dei KPI e il ruoli dei sistemi informativi
• Principali indicatori di performance applicabili:
- indicatori economico-finanziari e organizzativi
- indicatori di costo e produttività
- indicatori di misura del saving
- indicatori di gestione dei fornitori
- indicatori di gestione/soddisfazione dei clienti interni
- indicatori relativi al marketing, ai processi d’acquisto e agli strumenti in uso
• Creare un sistema di reporting degli acquisti:
- il concetto di reporting
- il tableau de bord come strumento di gestione
• Esercitazione: individuazione, ri-creazione e applicazione dei KPI più adeguati alla misurazione della propria attività.

 Tutti i nostri corsi sono finanziabili con i Fondi Interprofessionali. Contattaci se hai bisogno di conoscere le risorse a tua disposizione.
  • Le tariffe sopraesposte sono suscettibili dell'applicazione di sconti in funzione delle seguenti circostanze:
  • Iscrizione di più partecipanti della medesima azienda allo stesso percorso o corso
  • Iscrizione di un singolo o di un gruppo a più percorsi e corsi nell'arco dell'annualità
  • Iscrizione da parte di privati
  • Iscrizione a un progetto formativo orientato al conseguimento dell'attestazione di qualifica professionale ADACI
Per ogni informazione in merito Vi preghiamo di contattare la Segreteria Corsi (mail formanagement@adaci.it -  Tel. 02 40072474)
SEDE DI RIFERIMENTO Hotel Biri - Padova
Via Antonio Grassi 2 - Padova - Veneto