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Percorsi Trasversali
Corso in Aula
LIQUID PROCUREMENT TRAINING - IL VALORE DELLA SUPPLY CHAIN COLLABORATION PER U NUOVO APPROCCIO ALLA NEGOZIAZIONE

6 giornate in 6 location diverse.

Un percorso formativo itinerante in imprese di eccellenza per approfondire modelli e strumenti d'avanguardia attraverso il confronto con i protagonisti aziendali.

  • 55051 CHITARRINO (LUCCA)
  • 19 aprile 2019
  • ore 09:00-13:00 e 14:00-18:00
PREZZO NON SOCI ADACI
3.300,00 €
PREZZO SOCI ADACI
3.000,00 €
I prezzi indicati si intendono IVA ESCLUSA e si riferiscono a corsi a catalogo erogati in modalità interaziendale

Evento già svolto

QUESTO CORSO SI SVOLGERA’ ANCHE A:
  • 15 aprile 2020
  • 07 maggio 2020
  • 26 maggio 2020
  • 10 giugno 2020
  • 16 Settembre 2020
  • 23 ottobre 2020
  • DATE DI SVOLGIMENTO: 19 APRILE/17 MAGGIO/07 GIUGNO/05 LUGLIO/20 SETTEMBRE E 29 OTTOBRE 2019

    "Liquido" per le competenze tecniche, gestionali, professionali e relazionali che si combinano ed integrano con nuove competenze digitali per trasferire in modalità diretta contenuti e saperi.

    FOCUS SU ACQUISTI, LOGISTICA E SUPPLY CHAIN

    Un itinerario formativo focalizzato sulle soluzioni del presente, implementate dalle funzioni acquisti, logistica e/o supply chain management.

    PERCORSO ITINERANTE PRESSO LE SEDI DELLE IMPRESE

    Sei incontri ospiti di aziende protagoniste dell’eccellenza italiana.

    TESTIMONIAL AZIENDALI E FORMATORI DI ESPERIENZA

    Ogni giornata è dedicata ad un tema del supply management, discusso e condiviso con manager e imprenditori dell'azienda ospitante e formatori di esperienza, così da offrire un qualificato mix di teoria e pratica.

    CONFRONTO TRA PROFESSIONISTI

    Il percorso Liquid Procurement Training è associato alla proposta “CPO Lounge Adaci”,  una modalità di confronto diretto tra i responsabili della funzione acquisti.

    &nbsp

    TARIFFE PER SOCI ADACI:

    Percorso da 4 giornate a scelta: € 2.000 + I.V.A.

    Percorso da 6 giornate a scelta: € 3.000 + I.V.A.

    TARIFFE PER NON SOCI ADACI:

    Percorso da 4 giornate a scelta: € 2.300 + I.V.A.

    Percorso da 6 giornate a scelta: € 3.300 + I.V.A.

    INGRESSI GRATUITI COMPRESI NELLA QUOTA

    Negotiorum Fucina , 21 e 22 giugno, in Lombardia

    L’appuntamento annuale del network dei compratori. Un'occasione di scambio di informazioni, opinioni e soluzioni su tematiche e problemi comuni. E l’officina delle idee in cui ogni compratore è protagonista e artefice di un cammino di crescita e di sviluppo della professione.

    Opportunity50, 25 ottobre, in Veneto

    Opportunity50 è l'evento degli speed meeting tra compratori e venditori per conoscere nuovi fornitori e per migliorare il proprio network professionale.

    ADACI Smart Event II, 7 novembre, in Toscana

    Magister VI, 8 novembre, in Toscana

    L'azienda può acquistare una partecipazione al percorso e inviare persone diverse alle differenti sessioni formative.

     

    Prendere parte ad incontri fra professionisti al fine di confrontarsi sull’introduzione e sull’uso quotidiano di modelli e strumenti è individuare modalità per migliorare la performance della propria azienda in un contesto stimolante di crescita condivisa.

     

    Date, Location e Temi potrebbero subire variazioni per motivi organizzativi.

    Il valore della Supply Chain collaboration per un nuovo approccio alla negoziazione

    Venerdì 19 Aprile  2019 dalle ore 9:00 alle ore 18:00

    presso PCMC SPA, via W.A. Chapman n. 1  - Fornaci di Barga  55051 - Z.I. Chitarrino (LU)

    Presidente della divisione Paper Converting Machine Company

     

    Programma:

                                                             

               9:00 - 9:15             Ritrovo e Registrazione

     

               9:15 - 9:30             Benvenuto di Sergio Casella, Presidente

                                                                      Riccardo Rossi, Head of Supply Chain

     

               9:30 – 10:30          Negoziazione come cambiamento: persone al centro

                                               Sergio Casella Presidente

                                                   (Vincere la paura in azienda, ed Tecniche Nuove Edizioni 2019)

     

             10:30 – 13:15          Tecniche di negoziazione ai tempi della trasformazione digitale,

                                                 Ing. Andrea Lucarelli, Docente Qualificato Adaci Formanagement

                                                

             13:15 – 14:15       Pausa Pranzo

     

             14:15 – 15:00       Visita Aziendale

     

              15:00- 15:30         Supply Chain Collaboration: aspetti organizzativi e professionalità - Prof. Marco Giannini, Università di Pisa

              15:30 - 16:15        Supply Chain Collaboration e impatto sulla negoziazione Dott.ssa Federica Dallanoce – Docente Qualificato Adaci Formangement

     

             16:15 - 16:45           Best Practices Negoziali in PCMC  - Riccardo Rossi Head of Supply Chain

     

             17:00 - 17:30           Fra teoria e Pratica: Dibattito

     

            17:30 - 18:00        Conclusioni - coordina Andrea Lucarelli

      

    17 maggio - Mandelli SpA - Piacenza

    La catena di fornitura sincronizzata in una gestione a commessa in ambito lean

    Un workshop esperienziale sulla gestione dei fornitori con Saverio Gellini (Ceo) e i responsabili di Logistica e Acquisti, ospiti di un’eccellenza della costruzione di macchine utensili. Durante l’incontro sarà possibile visitare la fabbrica automatizzata accompagnati dai manager aziendali.

     

    7 giugno -  Vimercati SpA – Pero (MI)

    Gestione dei componenti critici a lead time elevato in ambiente non prevedibile

    Vimercati Spa è un fornitore worldwide del settore automotive a interruttori, comandi, prese e sensori di primo impianto, fra i quali spiccano molti componenti meccatronici. Direttamente dal loro Amministratore Delegato Mauro Pizi avremo la possibilità di ascoltare le modalità organizzative alla base dell’alto standard di flessibilità e reattività di questa organizzazione di proprietà indiana ma fortemente radicata sul territorio italiano.

     

    5 luglio - Azienda ospitante in corso di definizione

    Da contatto a contratto. Il procurement business driver

    Un sostanziale cambio di passo nella trasformazione digitale che ha accelerato le decisioni sempre più affidabili e informate facendo dalla funzione  acquisti un punto critico nella crescita delle performance aziendali. Il Procurement ha il ruolo di aumentare  la fiducia nelle decisioni critiche e sviluppare rapidamente i fornitori rendendoli credibili e collaborativi in tempo reale.

     

    20 settembre - SALVAGNINI SpA - Sarego (VI)

    La creazione di valore del procurement e il contributo della funzione acquisti attraverso la data intelligence

    Accolti dal gruppo vicentino di proprietà della famiglia Scarpari, da molti anni fra i leader assoluti nella produzione di macchine per la lavorazione di fogli d’acciaio, sperimenteremo i vantaggi dell’adozione di nuove tecnologie in fabbrica, nel prodotto e nella supply chain. Dalla voce degli esperti della supply chain ascolteremo la loro esperienza di transizione da una direzione tradizionale ad una direzione che vede la funzione procurement, supportata dalla rete di fornitura, investita del primario ruolo di catalizzatore di innovazione. &nbsp

     

    29 ottobre – Adaci Formanagement - Milano

    Discussione finale di chiusura del percorso con tutti i partecipanti guidati da speaker dal mondo accademico e manager della supply chain di una multinazionale.

    A chi si rivolge:

     

    - Executive, imprenditori e professionisti degli acquisti, della logistica e della supply chain
    - Junior di talento interessati ad accelerare il loro percorso esperienziale
    - Professionisti di altri dipartimenti aziendali che desiderino sperimentare nuove soluzioni e apprendere dal confronto.

    SEDE DI RIFERIMENTO PCMC SPA
    VIA W.A. CHAPMAN, 1 - 55051 CHITARRINO (LUCCA) - Toscana