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Corso in Aula
LA MAPPATURA DEL PORTAFOGLIO ACQUISTI

L'analisi strategica del parco fornitori e dello spend

  • 1 Giornata
  • Milano
  • 16 ottobre 2019
  • ore 09:00-13:00/14:00-18:00
PREZZO NON SOCI ADACI
900,00 €
PREZZO SOCI ADACI
700,00 €
I prezzi indicati si intendono IVA ESCLUSA e si riferiscono a corsi a catalogo erogati in modalità interaziendale

Evento già svolto

L'analisi strategica del parco fornitori e dello spend  è parte integrante del più ampio processo di “analisi strategica del contesto operativo”, il cui obiettivo principale, in ambito acquisti, logistica e più ampiamente a livello di supply chain, è quello di permettere a chi conduce l’analisi, la comprensione del contesto in cui si trova e si troverà a operare in modo da poter correttamente eseguire la strategia decisa e/o concordata con l’alta direzione, con gli azionisti o con la proprietà “tout court”. Molto spesso le analisi di portafoglio acquisti risultano incomplete a causa di una scarsa attenzione al dato quantitativo (cosa acquisto, quanto acquisto e da chi acquisto) e/o al dato qualitativo (come è posizionato il fornitore da cui si acquista, cosa rappresenta per la propria azienda e per il mercato, che leva negoziale si ha, che alternative si hanno, in che contesto si sta acquistando, ecc….).  Ebbene, tutti questi aspetti sono facce dello stesso poliedro. Una mappatura del portafoglio acquisti non  potrà mai considerarsi completa se non ne saranno correttamente e completamente sviscerati tutti gli aspetti.

OBIETTIVI

  • Apprendere l'analisi dello spend
  • Apprendere l'analisi  del parco fornitori
  • Comprendere il posizionamento strategico dei fornitori
  • Definire il piano di intervento acquisti in funzione degli obiettivi aziendali

 PRINCIPALI TEMI TRATTATI

 Perchè bisogna mappare il portafoglio acquisti?

L’analisi strategica del contesto operativo

L’analisi quantitativa: L’analisi di Pareto

L’analisi qualitativa: La matrice di Kraljic

L’analisi di posizionamento strategico dei fornitori

Definizione del piano di intervento degli acquisti

Principi di supply chain risk analysis

 

 Tutti i nostri corsi sono finanziabili con i Fondi Interprofessionali. Contattaci per maggiori informazioni.

AGEVOLAZIONI ECONOMICHE DISPONIBILI

  • Early Bird, per chi si iscrive alle giornate di studio con almeno 4 settimane di anticipo: sconto 15% sulla tariffa base, non cumulabile con altre agevolazioni; lo sconto Early Bird non si applica per i Corsi Base, i Percorsi per Responsabile Acquisti e Magazzino e per i webinar;
  • In due: sconto 50%, per l'iscrizione multipla allo stesso corso, il secondo partecipante ha diritto allo sconto del 50% sulla tariffa base del corso. L'agevolazione è applicabile sul Corso Base Acquisti, ma non sugli altri Percorso Trasversali. Non cumulabile con altre agevolazioni 1+1=1,5;
  • Iscrizione contemporanea a più corsi, quotazioni su richiesta
  • Iscrizione di Professionisti Qualificati ADACI:;
    • di livello L2:  sconto del 30% sulle tariffe di partecipazione ai corsi. Non cumulabile con altre agevolazioni;
    • di livello L3:  sconto del 50% sulle tariffe di partecipazione a corsi. Non cumulabile con altre agevolazioni;
  • Iscrizioni di privati, quotazioni su richiesta.
 

CONTATTA LA SEGRETERIA PER: iscrizione a sessione d'esame, supporto a pratiche di finanziamento, richieste corsi "in house", programmi personalizzati e altre informazioni: formanagement@adaci.it 

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Via Imperia 2 - Milano - Lombardia