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Corso in Aula
LA MAPPATURA DEL PORTAFOGLIO ACQUISTI

L'analisi strategica del parco fornitori e dello spend

  • 1 giornata
  • Milano
  • 16 ottobre 2019
  • ore 09:00-13:00/14:00-18:00
PREZZO NON SOCI ADACI
900,00 €
PREZZO SOCI ADACI
700,00 €
I prezzi indicati si intendono IVA ESCLUSA e si riferiscono a corsi a catalogo erogati in modalità interaziendale

Evento già svolto

L'analisi strategica del parco fornitori e dello spend  è parte integrante del più ampio processo di “analisi strategica del contesto operativo”, il cui obiettivo principale, in ambito acquisti, logistica e più ampiamente a livello di supply chain, è quello di permettere a chi conduce l’analisi, la comprensione del contesto in cui si trova e si troverà a operare in modo da poter correttamente eseguire la strategia decisa e/o concordata con l’alta direzione, con gli azionisti o con la proprietà “tout court”. Molto spesso le analisi di portafoglio acquisti risultano incomplete a causa di una scarsa attenzione al dato quantitativo (cosa acquisto, quanto acquisto e da chi acquisto) e/o al dato qualitativo (come è posizionato il fornitore da cui si acquista, cosa rappresenta per la propria azienda e per il mercato, che leva negoziale si ha, che alternative si hanno, in che contesto si sta acquistando, ecc….).  Ebbene, tutti questi aspetti sono facce dello stesso poliedro. Una mappatura del portafoglio acquisti non  potrà mai considerarsi completa se non ne saranno correttamente e completamente sviscerati tutti gli aspetti.

OBIETTIVI

  • Apprendere l'analisi dello spend
  • Apprendere l'analisi  del parco fornitori
  • Comprendere il posizionamento strategico dei fornitori
  • Definire il piano di intervento acquisti in funzione degli obiettivi aziendali

 PRINCIPALI TEMI TRATTATI

 Perchè bisogna mappare il portafoglio acquisti?

L’analisi strategica del contesto operativo

L’analisi quantitativa: L’analisi di Pareto

L’analisi qualitativa: La matrice di Kraljic

L’analisi di posizionamento strategico dei fornitori

Definizione del piano di intervento degli acquisti

Principi di supply chain risk analysis

 

 Tutti i nostri corsi sono finanziabili con i Fondi Interprofessionali. Contattaci se hai bisogno di conoscere le risorse a tua disposizione.
  • Le tariffe sopraesposte sono suscettibili dell'applicazione di sconti in funzione delle seguenti circostanze:
  • Iscrizione di più partecipanti della medesima azienda allo stesso percorso o corso
  • Iscrizione di un singolo o di un gruppo a più percorsi e corsi nell'arco dell'annualità
  • Iscrizione da parte di privati
  • Iscrizione a un progetto formativo orientato al conseguimento dell'attestazione di qualifica professionale ADACI
Per ogni informazione in merito Vi preghiamo di contattare la Segreteria Corsi (mail formanagement@adaci.it -  Tel. 02 400 724 74)
SEDE DI RIFERIMENTO Sede Adaci
Via Imperia 2 - Milano - Lombardia