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SCOUTING E MARKETING D'ACQUISTO

Conoscere i mercati d’acquisto per la costruzione del por-tafoglio fornitori


Uno dei compiti principali della funzione acquisti è quello di garantire la disponibilità di fornitori capaci di soddisfare i fabbisogni dell’azienda. Per farlo non può bastare sondare il mercato con semplici richieste d’offerta ma è necessario mettere in campo una serie di analisi ed azioni si-stematiche. L’obiettivo è quello di esplorare i mercati dell’offerta e conoscerne aspetti essen-ziali, capacità e trend di sviluppo così da poter attuare piani d’azione idonei a soddisfare i bi-sogni presenti ed anche futuri dell’azienda, bilanciando adeguatamente l’attenzione al conteni-mento dei costi, alla mitigazione dei rischi di fornitura e all’innovazione. Se è vero che i Buyer e i Category Manager hanno la necessità di conoscere il funzionamento dei singoli mercati dei gruppi merce di loro competenza, per apprenderne le dinamiche eco-nomiche, l’eventuale stagionalità, i profili dei fornitori, le opportunità di scouting, i rischi di fornitura tipici, la loro evoluzione nel futuro, è anche vero che molte informazioni sono facil-mente reperibili sul mercato ed è necessario saper selezionare le fonti e capire come utilizzare nella pratica tali informazioni. Il marketing di acquisto richiede un approccio olistico, in grado di coinvolgere e farsi coinvol-gere dalle funzioni tecniche e di supporto al mercato per poter orientare e anticipare soluzioni adeguate all’offerta del mercato. Il percorso è caratterizzato da una esercitazione in continuo che si avvia nel primo modulo e termina con il terzo. Per la realizzazione dell’esercitazione è indispensabile che i partecipanti selezionino preliminarmente due beni e/o servizi, scelti eventualmente tra quelli di competenza nell’ambito della propria attività professionale. L’esercitazione porterà il partecipante ad analiz-zare a fondo le caratteristiche dei beni/servizi e dei loro mercati di riferimento e si concluderà con una attività di ricerca in internet di nuovi fornitori. I partecipanti possono, allo scopo, ave-re a disposizione della documentazione di riferimento (specifiche tecniche, report, dati sui for-nitori, etc.). Questo materiale non viene condiviso né con il docente né con gli altri partecipanti e dunque nessun dato e nessuna informazione vengono rilasciati a terzi, la documentazione ha infatti il solo scopo di supportare il partecipante nell’esercitazione. E’ infine necessario che cia-scun partecipante sia dotato di proprio laptop.

  • 3 giornate
  • on line
  • 15-16-17 novembre 2021
  • ore 09:00-13:00 e 14:00-18:00
PREZZO NON SOCI ADACI
1.900,00 €
PREZZO SOCI ADACI
1.600,00 €
I prezzi indicati si intendono IVA ESCLUSA e si riferiscono a corsi a catalogo erogati in modalità interaziendale
RISORSE FINANZIARIE DISPONIBILI

 Tutti i nostri corsi sono finanziabili con i Fondi Interprofessionali. Contattaci se hai bisogno di conoscere le risorse a tua disposizione.
  • Le tariffe sopraesposte sono suscettibili dell'applicazione di sconti in funzione delle seguenti circostanze:
  • Iscrizione di più partecipanti della medesima azienda allo stesso percorso o corso
  • Iscrizione di un singolo o di un gruppo a più percorsi e corsi nell'arco dell'annualità
  • Iscrizione da parte di privati
  • Iscrizione a un progetto formativo orientato al conseguimento dell'attestazione di qualifica professionale ADACI
Per ogni informazione in merito Vi preghiamo di contattare la Segreteria Corsi (mail formanagement@adaci.it -  Tel. 02 40072474)
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