• Analisi e controllo dei costi:
- controllo di gestione: cos’è e a cosa serve
- classificazioni dei costi ed elementi di soggettività
- strumenti per la negoziazione con i fornitori e per la scelta di azioni per razionalizzare e contenere i costi: target cost, cost breakdown e total cost of ownership
- costo delle scorte e loro valorizzazione
- il piano dei conti a supporto dell’attività di acquisto
• Il Cash flow:
- vincoli e opportunità
- tempi di pagamento: vincoli di legge, determinazione del Cash To Cash Time e opzioni per il suo contenimento
- gestione del magazzino e liquidità: trade off fra costi di approvvigionamento e ottimizzazione del circolante
• Lettura di un report di solidità finanziaria per la valutazione di un fornitore
• I prezzi e la loro variabilità:
- fonti informative di riferimento e previsioni
- cambi e possibili coperture
- condivisione dei costi fissi con i fornitori
- come contemplare la variabilità di prezzi e volumi nei contratti di compravendita o di lavori