• Comprendere come gestire in modo adeguato ed informato le specificità degli acquisti di tecnologie 4.0
• Cogliere le innovazioni di sistema per portare maggior valore all’azienda

• Le novità introdotte dall’ Industry 4.0:

            - Fattori che caratterizzano l’impresa digitale

            - Presentazione delle tecnologie abilitanti:

             1) distinzione fra quelle nuove (robot collaborativi...) e quelle esistenti da tempo (stampanti 3D...)

             2)  principali caratteristiche che un buyer deve conoscere (tipologie di   interconnessioni, caratteristiche dei sistemi open source, sistemi dicertificazione,                                  protocolli di comunicazione...)

• Impatti sul processo d’acquisto di tecnologia:

            - esame critico della specifica tecnica (aspetti di sicurezza, possibilità di beneficiare di agevolazioni all’acquisto, tecnologia embedded,  ridondanze, sistemi di                       protezione...)

            - impostazione gara

            - comparazione offerte e negoziazione:

              1) breakdown di prezzo richiesto,  opzioni

              2) ulteriori elementi negoziali

           - le clausole contrattuali che non possono mancare 

           - gestione dei contratti

• Impatti nella gestione del fornitore:

            - Caratteristiche del fornitore e scouting

            - Gestione del miglioramento continuo e dell’innovazione continua

            - Coinvolgimento dei fornitori negli obiettivi di sviluppo e livelli di partnership

• Come la trasformazione digitale impatterà anche gli acquisti tradizionali, compressione lead time, livelli e strumenti di collaboration, alternative di fornitura