PRIMA GIORNATA – MARTEDÌ 1 DICEMBRE 2020
Sessione del mattino
h. 9.30-10.00 Presentazione ConsultAble (free session)
La proposta di ADACI Formanagement per la consulenza manageriale. Una ampia serie di temi e argomenti specialistici per il miglioramento della performance del procurement e della supply chain.
h. 10.00-13.00 Sostenibilità nel procurement
La voce dell’accademico e quella del consulente per disegnare i tratti salienti dei progetti di adeguamento della prassi del procurement allo spirito e alla lettera della norma ISO 20400 sulla sostenibilità nel procurement.
Docenti: Francesco Rizzi (Università di Perugia) e Federica Dallanoce (ADACI)
h. 10.00-13.00 Business continuity e valutazione fornitori
Nel rispetto dei requisiti di Sostenibilità e dei modelli di Risk Management un approfondimento dell’argomento dei processi di valutazione fornitori per il mantenimento della business continuity aziendale.
Docente: Claudio Bruggi (Procurement Specialist)
Sessione del pomeriggio
h. 14.00-14.30 Presentazione Catalogo di formazione 2021 (free session)
I percorsi e i corsi di formazione di ADACI Formanagement, l’attestazione di qualificazione professionale ADACI (legge 4/2013) e gli itinerari di preparazione abilitanti.
h. 14.30-17.30 Leadership e team building
Le strategie e le tecniche di guida e di gestione dei gruppi declinate per i ruoli delle funzioni procurement e supply chain management.
Docenti: Maurizia Cacciatori (Ex capitano Nazionale Italiana di pallavolo) e Fabrizio Santini (ADACI)
h. 14.30-17.30 Supply Chain 4.0
La digitalizzazione dei processi e gli orizzonti innovativi che l’intelligenza artificiale sta disegnando per i processi di procurement e di supply chain.
Docente: Giovanni Atti (ADACI)
SECONDA GIORNATA – MERCOLEDÌ 2 DICEMBRE 2020
Sessione del mattino
h. 9.30-10.00 Presentazione Catalogo di formazione 2021 (free session)
I percorsi e i corsi di formazione di ADACI Formanagement, l’attestazione di qualificazione professionale ADACI (legge 4/2013) e gli itinerari di preparazione abilitanti.
h. 10.00-13.00 Tecniche di procurement: l’utilizzo delle leve d’acquisto
Una analisi documentata e approfondita degli strumenti-leva a disposizione del procurement per il raggiungimento degli obiettivi di miglioramento.
Docente: Fabrizio Santini (ADACI)
h. 10.00-13.00 Procurement Risk Management
L’assessment e la mitigazione dei rischi di fornitura attraverso l’applicazione di un sistema di metriche e di indicatori personalizzati all’azienda in accordo alle caratteristiche del mercato di acquisto.
Docenti: Federica Dallanoce (ADACI) e Elisa Martinelli (Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia)
Sessione del pomeriggio
h. 14.00-14.30 Presentazione del percorso NETWORKING PROCUREMENT TRAINING e CPO Community (free session)
Il Networking Procurement Training costituisce una innovativa modalità di confronto e formazione che conduce i partecipanti in diverse location aziendali. La CPO Community è il luogo che ADACI ha costruito per l’incontro dei manager del procurement e della supply chain.
h. 14.30-17.30 Management aziendale e controllo Gestione
L’interazione tra un docente universitario ed un manager di elevata esperienza in ambito industriale stimoleranno considerazioni sul tema della complessa e articolata relazione che lega i processi e performance aziendali; le strutture organizzative e sistemi di distribuzione delle responsabilità e i sistemi di supporto all’attribuzione degli obiettivi ed alla misurazione dei risultati ottenuti.
Docenti: Nicola Castellano (Department of Economics and Management, Università di Pisa) e Sergio Casella (President Paper Converting Machine Company Spa)
h. 14.30-17.30 Appalti e subappalti: gli aspetti legali
Le complessità connesse con l’aggiudicazione e la gestione di un contratto di appalto evidenziano la rilevanza che questo tema ricopre per le imprese di ogni dimensione operanti in ogni settore di attività economica.
Docente: Tommaso Romolotti (ADACI)
TERZA GIORNATA – GIOVEDÌ 3 DICEMBRE 2020
Sessione del mattino
h. 9.30-10.00 L’attestazione di qualifica professionale (free session)
L’attestazione di qualificazione professionale ADACI di cui alla legge 4/2013, la sua applicabilità e i suoi vantaggi. L’assessment iniziale, la preparazione, le prove di esame.
h. 10.00-13.00 Marketing d’Acquisto
L’approfondita conoscenza delle dinamiche congiunturali del mercato e delle caratteristiche del fornitore e delle forniture come fase portante per il buon esito dei processi d’acquisto.
Docente: Maurilio Sartor (ADACI)
h. 10.00-13.00 KPI di monitoraggio della supply chain
La necessità di un cruscotto di monitoraggio delle performance del procurement è divenuta ineludibile sia per la verifica del raggiungimento degli obbiettivi di funzione sia per la comunicazione dei risultati al management aziendale.
Docenti: Emanuela Delbufalo (Università Europea di Roma) e Fabrizio Santini (ADACI)
Sessione del pomeriggio
h. 14.30-17.30 Il calcolo del Total Cost of Ownership
La disamina accurata delle voci che compongono il Costo Totale di Fornitura nell’intero ciclo di vita del prodotto o del servizio in acquisto e la presentazione di un modello di calcolo trasversale.
Docente: Alessio Paša (ADACI)
h. 14.30-17.30 Negoziazione: dalla tecnica alla psicologia comunicativa
Un ampio estratto sui temi delle strategie e delle tecniche negoziali e comunicazionali più performanti per la conduzione e la conclusione di una trattativa di acquisto.
Docente: Andrea Lucarelli (ADACI)
QUARTA GIORNATA – VENERDÌ 4 DICEMBRE 2020
Sessione del mattino
h. 9.30-10.00 Presentazione ConsultAble (free session)
La proposta di ADACI Formanagement per la consulenza manageriale. Una ampia serie di temi e argomenti specialistici per il miglioramento della performance del procurement e della supply chain.
h. 10.00-13.00 Riduzione costi per gli acquisti diretti
Le tecniche di approccio per la riduzione dei costi complessivi dei materiali diretti. Un esame approfondito sia della modalità di selezione e di gestione dei fornitori sia dei processi tipici del mondo dei diretti.
Docente: Valerio Barsacchi (ADACI)
h. 10.00-13.00 Competenze organizzative distintive nella Logistica e nel supply management
L’integrazione della logistica inbound con i processi del procurement e un dettaglio accurato sui temi dei trasporti, degli imballi e della gestione degli stock.
Docenti: Federico Niccolini (Università di Pisa- Polo Universitario Sistemi Logistici) e Fabrizio Santini (ADACI)
Sessione del pomeriggio
h. 14.30-17.30 Tecniche di lean office/purchasing nello scenario COVID-19
Può la tecnica lean essere applicata nei processi di procurement? La risposta è positiva, e ciò che è avvenuto in questi mesi di pandemia ne è la testimonianza più evidente.
Docenti: Paolo Pagani (ADACI) e Stefano Ruffini (ADACI)
h. 14.30-17.30 La subfornitura: gli aspetti legali
Il contratto di subfornitura è di una fattispecie potenzialmente “insidiosa” in quanto il mancato rispetto di alcuni dettami normativi può esporre le aziende a rischi commerciali, finanziari e giuslavoristici. La proposta formativa analizza i principali aspetti di queste controverse questioni.
Docente: Mauro Naddei (ADACI)
h. 17.30-17.50 Sessione Plenaria di chiusura
Costo del lavoro negli USA, nei principali paesi europei e nelle maggiori località cinesi e suo impatto sul trend di backshoring
A cura di Giovanni Atti (ADACI)
