Clienti diversi, mercati diversi, prodotti diversi richiedono l'utilizzo di metodi di pianificazione appropriati che garantiscano livelli di servizio elevati e allo stesso tempo, ottimizzino l'impiego del capitale circolante. Tramontata l'era nella quale l'MRP era ritenuto la soluzione unica a tutte le esigenze di gestione dei fabbisogni, è oggi più che mai necessario conoscere le diverse tecniche di pianificazione per poterle applicare agli ambiti ad esse più congeniali. Logica conseguenza di tale attività è la determinazione dei lotti di riapprovvigionamento il cui corretto dimensionamento è troppo spesso considerato come un'attività marginale, condotta in maniera sporadica nei ritagli di tempo o, peggio, solamente nel caso in cui si manifestino anomalie.