Modulo III – 8 ore

1. Breakdown dei prezzi e Total Cost of Ownership per beni e servizi

a) Le spese generali, l’EBITDA, i costi diretti e indiretti, i costi extra

b) Costi Logistici, Costi accessori, Costi occulti

c) Costi di struttura della funzione acquisti

ESERCITAZIONE - Sviluppo di una matrice di breakdown e di TCO di un bene o di un servizio scelto dai partecipanti

2. Tecniche di Should Cost

a) Il breakdown “bottom-up” e i correttivi di mercato

b) La definizione del prezzo di should cost

3. Tecniche di Value Analysis

a) L’applicazione della Value Analysis in ambito procurement

b) La formula generale del valore: I = W/C

4. KPI di misurazione acquisti e logistica

a) Indicatori economico-finanziari e organizzativi

b) Indicatori di costo e produttività

c) Indicatori di misura del saving

d) Indicatori di gestione dei fornitori e degli operatori logistici

e) Indicatori di gestione/soddisfazione dei clienti interni

ESERCITAZIONE - Individuazione del panel di indicatori di prestazione per una azienda-tipo