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Area Vendor Management
Corso in Aula
L3
SHOULD COST ANALYSIS

Come valutare il costo di beni o servizi complessi

  • 1 giornata
  • Milano
  • 12 giugno 2019
  • ore 9:00-13:00 e 14:00-18:00
PREZZO NON SOCI ADACI
900,00 €
PREZZO SOCI ADACI
700,00 €
I prezzi indicati si intendono IVA ESCLUSA e si riferiscono a corsi a catalogo erogati in modalità interaziendale

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Laddove gli Acquisti si trovino a dover gestire acquisti di beni o servizi complessi, per i quali non è disponibile un prezzo di mercato di riferimento, risulta difficile comprendere quale potrebbe essere un esito soddisfacente della negoziazione. In tali contesti, se il volume dello speso è significativo, o anche se ci si trova a confrontarsi con fornitori vincolati e/o in situazioni di negoziazioni complesse,  la messa in atto di progetti orientati all’analisi di mercato e di prodotto finalizzati a determinare lo “Should Cost”, cioè il costo che realisticamente un fornitore potrebbe quotare per la fornitura di un determinato bene o servizio, è un’opzione di grande utilità per i buyer.

I passi della metodologia consentono infatti di stimare il breakdown di costo ed i driver che lo influenzano, così da poter avere elementi oggettivi sui quali impostare la negoziazione ed identificare elementi per poter mettere in atto azioni specifiche orientate al contenimento dei costi ed alla posa delle basi di piani di miglioramento coordinati con i clienti interni ed il fornitore.

• Passare in rassegna gli step per costruire il modello economico a supporto della valutazione dello  should cost

• Comprendere la potenzialità del modello tramite l’esame di un caso reale di applicazione in ambito manifatturiero.

• Contesti nei quali risulta conveniente il ricorso alla metodologia dello Should Cost Analysis

• Le determinanti del costo esaminate alla luce di:

   - caratteristiche prodotto

   - processi produttivi impiegabili ed investimenti connessi

   - modello di generazione del fabbisogno rispetto al business del fornitore

   - considerazioni economico finanziarie e valutazione di alternative nelle strutture costo

• Presentazione di un caso di determinazione dello should cost in ambito manifatturiero:

   - quadro di riferimento e vincoli di fornitura presenti

   - presentazione del modello economico costruito per giungere alla determinazione

      dello should cost

   - elementi principali che hanno caratterizzato la struttura del rapporto con il

      fornitore come premessa per il suo coinvolgimento tecnico e fattuale

   - quantificazione dei vantaggi resi possibili dalla determinazione dello should cost

• Dibattito sull’applicabilità del modello al proprio contesto aziendale.

 

 

 Tutti i nostri corsi sono finanziabili con i Fondi Interprofessionali. Contattaci se hai bisogno di conoscere le risorse a tua disposizione.
  • Le tariffe sopraesposte sono suscettibili dell'applicazione di sconti in funzione delle seguenti circostanze:
  • Iscrizione di più partecipanti della medesima azienda allo stesso percorso o corso
  • Iscrizione di un singolo o di un gruppo a più percorsi e corsi nell'arco dell'annualità
  • Iscrizione da parte di privati
  • Iscrizione a un progetto formativo orientato al conseguimento dell'attestazione di qualifica professionale ADACI
Per ogni informazione in merito Vi preghiamo di contattare la Segreteria Corsi (mail formanagement@adaci.it -  Tel. 02 400 724 74)
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