• Contesti nei quali risulta conveniente il ricorso alla metodologia dello Should Cost Analysis
• Le determinanti del costo esaminate alla luce di:
- caratteristiche prodotto
- processi produttivi impiegabili ed investimenti connessi
- modello di generazione del fabbisogno rispetto al business del fornitore
- considerazioni economico finanziarie e valutazione di alternative nelle strutture costo
• Presentazione di un caso di determinazione dello should cost in ambito manifatturiero:
- quadro di riferimento e vincoli di fornitura presenti
- presentazione del modello economico costruito per giungere alla determinazione
dello should cost
- elementi principali che hanno caratterizzato la struttura del rapporto con il
fornitore come premessa per il suo coinvolgimento tecnico e fattuale
- quantificazione dei vantaggi resi possibili dalla determinazione dello should cost
• Dibattito sull’applicabilità del modello al proprio contesto aziendale.