• Passare in rassegna gli step per costruire il modello economico a supporto della valutazione dello  should cost

• Comprendere la potenzialità del modello tramite l’esame di un caso reale di applicazione in ambito manifatturiero.

• Contesti nei quali risulta conveniente il ricorso alla metodologia dello Should Cost Analysis

• Le determinanti del costo esaminate alla luce di:

   - caratteristiche prodotto

   - processi produttivi impiegabili ed investimenti connessi

   - modello di generazione del fabbisogno rispetto al business del fornitore

   - considerazioni economico finanziarie e valutazione di alternative nelle strutture costo

• Presentazione di un caso di determinazione dello should cost in ambito manifatturiero:

   - quadro di riferimento e vincoli di fornitura presenti

   - presentazione del modello economico costruito per giungere alla determinazione

      dello should cost

   - elementi principali che hanno caratterizzato la struttura del rapporto con il

      fornitore come premessa per il suo coinvolgimento tecnico e fattuale

   - quantificazione dei vantaggi resi possibili dalla determinazione dello should cost

• Dibattito sull’applicabilità del modello al proprio contesto aziendale.