modulo IV A
On-line
4 ore
1. Analisi bilancio dei fornitori e budget acquisti
a) La situazione patrimoniale come fotografia statica della struttura finanziaria
b) Il conto economico e il cash flow come rappresentazione dinamica della capacità di generare reddito e liquidità
c) Analisi per indici, per la valutazione della struttura e della situazione finanziaria
d) La costruzione del budget degli acquisti
ESERCITAZIONE - Evidenza degli indici di bilancio di un fornitore di un bene/servizio scelto dai partecipanti
modulo IV B
On-line
4 ore
2. RISK management – I KRI
a) Assessment e tecniche di mitigazione dei rischi di fornitura
b) Definizione e applicazione dei KRI (Key Risk Indicator)
c) Classi di KRI (per prezzo, efficienza, servizio)
ESERCITAZIONE - Costruzione di una matrice di KRI per un bene/servizio scelto dai partecipanti
3. Elementi di sostenibilità per il procurement
a) La norma ISO 20400
b) Prodotti, beni, servizi e differenze di applicazione
c) Sviluppo di una strategia di acquisti sostenibili organizzazione, gestione delle prestazioni, coinvolgimento degli stakeholder
e) Costi per acquisti non in linea con i livelli di sostenibilità ed etica richiesta dal mercato