Seminario in Siser SrL: TEORA DEI VINCOLI E APPROCCIO LEAN, MODELLI A CONFRONTO
Teoria dei Vincoli è un approccio sistemico alla gestione delle organizzazioni che vede nella focalizzazione su pochi fattori strategici la chiave per il successo dell’intera organizzazione. L’ideatore è un fisico israeliano, Eliyahu Goldratt, che a partire dagli anni ’80 è riuscito con i suoi romanzi a mettere in discussione tanti modelli mentali che sino ad allora avevano guidato il management delle grandi aziende.
La sua teoria di basa su un concetto semplice, ma tutt’altro che banale: ogni organizzazione è un sistema e ogni sistema ha un vincolo, ovvero un elemento con capacità inferiore, che come tale ne determina le prestazioni globali. Un vincolo esiste sempre, altrimenti le prestazioni del sistema sarebbero infinite, e diventa l’elemento strategico da gestire. Per farlo la Teoria dei Vincoli propone cinque passi.
Nata su un concetto semplice ma tutt’altro che banale, la Teoria dei Vincoli è diventata rapidamente una delle più efficaci e complete filosofie di management, con soluzioni e algoritmi per la gestione delle diverse aree aziendali ed un set di strumenti logici per la gestione del cambiamento in ottica di miglioramento continuo. Al concetto di vincolo fisico, infatti, si affianca quello di vincolo mentale al cambiamento, che richiede non poche attenzioni.
Non si parla di vincoli nella Lean Manufacturing, o per lo meno non come fattori strategici di successo.
Questo rende i due approcci completamente differenti, sebbene non diversi nei principi fondanti che mostrano radice comune nel mondo della Qualità.
Il programma - TOC a confronto con la Lean è stato sviluppato con la collaborazione del Team Operations di SISER e L’associazione ADACI Professionisti del Supply Chain Management. Il programma formativo si svolgerà presso la sede di Siser Srl, direttamente a confronto con l’esperienza di chi ha sviluppato questo approccio.
PRINCIPALI TEMI TRATTATI
- Il programma articolato sui vantaggi derivanti dell’approccio TOC
- Identificazione del Vincolo
- Il Vincolo come opportunità
- Differenze fra approccio Lean
e Toc: il caso Siser
DIDATTICA
Durante il seminario ci sarà un confronto diretto fra teoria e pratica con la presentazione di casi concreti e i manager che hanno realizzato i progetti.
TARIFFE DI PARTECIPAZIONE:
Percorso da 4 giornate a scelta
SOCI ADACI: € 2.000 + IVA
NON SOCI ADACI: € 2.200 + IVA
Percorso da 6 giornate a scelta
SOCI ADACI: € 3.000 + IVA
NON SOCI ADACI: € 3.300 + IVA
