COSTITUZIONE E GESTIONE DEL PARCO FORNITORI

a) Strategie di prodotto e di sviluppo aziendale e costituzione del parco fornitori

b) Fornitori occasionali, operativi, strategici e partner

c) Il processo differenziato di qualifica fornitori e i parametri di valutazione dei fornitori strategici

d) Il vendor rating nella valutazione e manutenzione del parco fornitori

ESERCITAZIONE Creazione di una matrice di valutazione preventiva di un nuovo fornitore di bene o servizi

MARKETING D’ACQUISTO

a) Obiettivi e peculiarità del marketing d’acquisto

b) Il marketing d’acquisto e lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi

c) Connotazioni del Marketing Mix e accenno alla Value Analysis e Value Engineering

d) Scouting: tra ricerca di soluzioni innovative e alternative di fornitura

ESERCITAZIONE Predisposizione collegiale di un piano di marketing di un bene o servizio scelto dai partecipanti

PROCUREMENT RISK MANAGEMENT

a) Assessment dei rischi nelle forniture locali e offshore

b) Classificazione dei rischi e tecniche per la loro gestione

ESERCITAZIONE Impostazione di un piano di gestione dei rischi di un bene o servizio scelto dai partecipanti

LA SOSTENIBILITà NEL PROCUREMENT

a) Le norme, ISO 20400, SA 8000 e i requisiti di sostenibilità ONU

b) Come realizzare una supply chain conforme ai criteri ESG

c) I costi della mancata sostenibilità

ESERCITAZIONE predisposizione del piano di sostenibilità per l’acquisto di un bene scelto dai partecipanti