Formazione

Teoria, modelli, strumenti e applicazioni

Flessibilità del servizio e pronta consegna richiedono una risposta veloce, che spesso è possibile solo se la merce (sia in ingresso come materia prima e componentistica sia in uscita come prodotto finito) è presente in azienda. D’altro lato, la scorta rappresenta un immobilizzo che va dimensionato in modo corretto rispetto alle necessità della produzione e alle opportunità del mercato di vendita. E nel contempo il livello delle scorte dovrà essere mantenuto al minimo livello possibile allo scopo di ridurre i costi finanziari e operativi del suo magazzinaggio. Il corso intende fornire gli strumenti pratici per la determinazione dei livelli di scorta ottimali in base alle specifiche esigenze aziendali e per operare con le modalità più adeguate per la loro riduzione.

Le tecniche di acquisto in un settore chiave per l’industria manifatturiera

L’acquisto di lavorazioni plastiche, e in particolare lo stampaggio a iniezione, piuttosto che l’acquisto di pressofusioni di alluminio e affini, risultano comuni in molti settori manifatturieri, sia B2B sia B2C.

La corretta gestione del processo di acquisto e la conoscenza dei processi produttivi sono tra le chiavi vincenti per ottenere importanti risultati in termini di saving, qualità, alternative di fornitura e innovazione. Per esprimere al massimo le potenzialità di acquisto è utile che il buyer disponga della conoscenza dei processi produttivi e dei fattori che influiscono sui costi e la formulazione dei prezzi da parte dei fornitori.

Questo corso si pone come obiettivo di dare al buyer, al category manager o al responsabile di funzione, gli elementi per impostare correttamente l’acquisto delle attrezzature di produzione, valutare la congruità dei prezzi di trasformazione formulati, e stimare la dinamica nel tempo di variazione dei prezzi, al fine di negoziare al meglio le forniture, gestire i contratti di fornitura e l’affidamento delle attrezzature.

L’UNICO PERCORSO DI MANAGEMENT DEL PROCUREMENT CHE PERMETTE L’ACQUISIZIONE DELL’ATTESTAZIONE DI QUALIFICA ADACI AI SENSI DELLA LEGGE 4/2013 (si confrontino le informazioni sull’attestazione ADACI a pag. 4 e 5 DEL CATALOGO FORMAZIONE 2024)

LA STRUTTURA DEL PERCORSO PREVEDE LEZIONI ON-LINE IN ORARIO 17.00-20.00

E DUE APPUNTAMENTI IN PRESENZA PRESSO LA SEDE DI ADACI FORMANAGEMENT DI MILANO NEI GIORNI DI VENERDì E SABATO

ADACI e Adaci Formanagement sono lieti di presentare questo nuovo itinerario dedicato alla formazione dei manager procurement. Il percorso consente di conseguire l’attestazione di qualifica professionale Q2P ai sensi della legge 4/2013. Si tratta di un percorso molto avanzato, articolato su temi e argomenti ispirati alle migliori best practice del procurement internazionale e che è orientato alla trasmissione di contenuti e strumenti di natura manageriale. L’itinerario propone una disamina approfondita degli aspetti di impostazione strategica dell’attività della funzione, un approfondimento articolato sulle caratteristiche del ruolo e una carrellata densa e compatta sulle criticità che il responsabile deve affrontare nel corso della sua azione quotidiana. Ogni argomento è affrontato esaminandone i dettagli e gli aspetti più rilevanti necessari per la creazione del disegno strategico di procurement. Nessun particolare è stato lasciato al caso, e il partecipante potrà pertanto ascoltare docenti di lunga esperienza sia professionale sia didattica penetrare con intelligenza all’interno di questioni talora considerate banali e inessenziali per evidenziarne il peso nella visione che il responsabile è chiamato a consolidare.

Gli insegnamenti proposti permetteranno ai partecipanti di raggiungere la preparazione ottimale sia per ricoprire con la necessaria competenza ruoli di elevata responsabilità sia per affrontare gli esami di attestazione di qualifica professionale ADACI.

La struttura

Gli orari e le modalità di erogazione sono stati studiati per consentire la fruizione del percorso con una limitata sovrapposizione sugli spazi temporali lavorativi. Accanto a una serie di moduli on-line tenuti in orario 17.00 – 20.00 sono previste una coppia di due giornate in presenza presso la nostra sede di Milano nei giorni di venerdì e sabato.

 L’attestazione di qualifica professionale Q2P di ADACI ai sensi della legge 4/2013

A metà percorso è prevista la prova di esame di attestazione di qualifica ADACI di livello L1, un test scritto il cui superamento consente di acquisire l’attestazione di qualifica professionale “Buyer”. Al termine, in funzione dell’esperienza professionale e del ruolo ricoperto, i partecipanti affronteranno gli esami di attestazione di qualifica professionale di livello L2 “Senior Buyer” o L3 “Manager di acquisti e supply management”. Entrambi gli esami sono costituiti da un test scritto e dalla discussione davanti a una commissione del Project Work elaborato durante il percorso. L’attribuzione del livello di certificazione L2 o L3 è appannaggio della medesima commissione, esso verrà comunicato contestualmente l’iscrizione al percorso.

Project Work

Durante il percorso i partecipanti elaboreranno un Project Work su un tema, tratto dall’esperienza professionale dei discenti e concordato con la Commissione Nazionale Formazione e Qualificazione di ADACI. Il Project Work verrà realizzato durante il periodo di erogazione del percorso Executive, in questo modo l’estensore della tesi avrà l’opportunità di fruire degli insegnamenti previsti e di ricevere supporto dai docenti. Il Project Work costituirà la Tesi che è necessario presentare per superare gli esami di attestazione ADACI di livello L2 ed L3.

Un percorso dedicato alla trasmissione delle tecniche e degli strumenti di acquisto di hardware, software, consulenze e servizi informatici

Il processo degli acquisti di ICT e, segnatamente, di Telefonia, Trasmissione Dati, Hardware, Software e Servizi e Consulenze Informatiche, conosce delle specificità molto particolari, che richiedono capacità e tecniche assolutamente particolari.  Il buyer ICT affronta un mercato d’acquisto estremamente diverso da quello degli altri beni e servizi: l’estrema specializzazione delle forniture, l’evoluzione tecnologica continua, l’avvento incessante di nuovi fornitori, contestuale alla scomparsa repentina di altri attori del mercato, le acquisizioni e le fusioni tra aziende nonché, per le forniture HW, le conseguenze della variabilità dei prezzi e della disponibilità delle materie prime. Gli acquisti ICT sono inoltre connotati da una forte rilevanza degli aspetti contrattuali, i quali devono essere pienamente adeguati all’oggetto di fornitura: l’impatto del GDPR e delle logiche di cybersecurity, l’attenzione alle questioni della proprietà intellettuale e industriale, la classificazione delle possibili inadempienze e dei danni che possono essere provocati in vigenza di contratto.

Corso tecnico di preventivazione rapida di componenti a disegno realizzati per asportazione truciolo, lavorazioni di carpenteria e montaggio

Il buyer che opera nel settore delle lavorazioni meccaniche si confronta continuamente con le offerte ricevute dai fornitori, delle quali deve valutare l’appropriatezza del prezzo offerto. Per svolgere questa attività è necessario che il compratore sia in grado di effettuare l’analisi costi dei componenti. Questo corso illustra le tecniche per farlo esaminando sia fattori quantitativi (tempi di lavorazione e quantità di materiali e di trattamenti) sia fattori di costo (tariffe orarie delle lavorazioni e costi unitari dei materiali).

In aula verranno illustrate a fondo tecnologie, metodi utilizzati e mercati di approvvigionamento così da guidare i partecipanti, in modo operativo, verso l’acquisizione progressiva di una conoscenza essenziale della professionalità dell’approvvigionatore che opera nel mercato delle lavorazioni meccaniche.

Durante il corso sono previste numerose esercitazioni in continuo:

•  I modulo – Analisi dei costi

•  II modulo – Preventivazione rapida lavorazioni meccaniche

•  III modulo – Preventivazione specifica (asportazione truciolo, carpenteria, montaggi)